Перейти к содержимому
Home » Деятельность » Тренинг «Эффективная команда: образовательный тимбилдинг по методологии Рэймонда Белбина»

Тренинг «Эффективная команда: образовательный тимбилдинг по методологии Рэймонда Белбина»

Количество участников: до 16 человек

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Для кого:

  • для сотрудников внутри одного подразделения компании
  • для линейных руководителей и сотрудников структурных подразделений, которые тесно взаимодействуют между собой
  • для сотрудников, которые задействованы в одном проекте
  • для управленческих, торговых, производственных групп и команд

Когда необходим?

  1. Когда нужно повысить мотивацию и лояльность сотрудников, сформировать атмосферу сотрудничества и взаимной поддержки.
  2. Когда сотрудники плохо знают друг друга, не эффективно взаимодействуют и нужно усиливать их коммуникационные компетенции.
  3. Когда компания и/или её подразделения стоят перед новыми вызовами и нужна консолидация усилий сотрудников для достижения результата.
  4. Когда компания реализует организационные / структурные изменения и нужно сформировать команду под конкретные цели и задачи.
  5. Когда сотрудники сталкиваются с конфликтными или критическими ситуациями, которые требуют единого понимания, принятия решений и усиления взаимной ответственности за результаты работы.
  6. Когда необходимо улучшить межличностные отношения и определить сильные стороны членов команды для оптимизации совместной деятельности.

Формат: Корпоративный образовательный тренинг по командообразованию. Методологическая основа – концепция «командных ролей» Рэймонда Белбина и модель обучения посредством опыта Дэвида Колба. В ходе тренинга участники конкретной команды совместно определят и проанализируют, что их мотивирует, каким образом их отношения влияют на производительность, как и за счёт чего можно улучшить эти отношения и повысить мотивацию к совместной деятельности. Тренинг проводится в активном режиме – с использованием практических упражнений, интерактивных игр, бизнес-симуляций, индивидуальной и групповой работы.

Цель: усилить компетенции участников в теме командообразования, определить личный профиль в рамках взаимодействия в команде, содействовать повышению эффективности и синергии совместной работы.

Ожидаемые результаты:

  1. Участники тренинга будут вовлечены в процесс «командообразования» и мотивированы для эффективной совместной работы.
  2. Определён и проанализирован личный профиль участников тренинга в рамках взаимодействия в команде («командные роли» по Белбину).
  3. Участники тренинга на практике отработали приёмы и способы, необходимые для успешного взаимодействия в команде.
  4. Определены дальнейшие шаги и точки роста для повышения эффективности совместной работы.
  5. Повышена мотивация к совместной деятельности и лояльность к компании.

Тренер

Тренинг «Эффективная команда: образовательный тимбилдинг по методологии Рэймонда Белбина»

Сергей Лабода